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包装印刷行业戊戌之变,礼盒包装厂的老板准备好了吗?

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人气:-发表时间:2018-04-05 10:30【

新年开始,纸张等原材料价格变化莫测,环保方面的政策和监管越来越严厉,中美贸易战又硝烟四起。戊戌年对于印刷包装行业,众多礼盒包装厂而言,注定是难熬的一年。如何化风险为机遇成为了许多老板关注的问题。

目前虽然制造业整体环境比价恶劣,各种原材料价格上涨,加上人口红利的丧失,产能过剩,贸易战硝烟四起。对于包装印刷这类传统实体经济而言,每天都能听到负面的消息,所谓人弃我取,很多目光深远的老板,也看到了背后存在的机遇。其背后的逻辑是,在目前的困难环境下,很多中小企业将无法生存,不得不退出,行业洗牌正是消灭一批竞争对手的好时机。所以有些包装印刷的老板逆势而为,花费资金更新设备和厂房设施 以便提升生产效率,等到行业洗牌结束,一些低效的产能消除,行业的好日子就会到来。老板们深谋远虑,非是吾辈肉眼凡胎所能领悟的。然纵观包装印刷行业,深入礼盒包装厂进行一线探访,小编斗胆认为,人才问题已经成为了印刷包装行业的痛点。

相关统计数据表明,制造业就业人口以每年300万的规模转移到工资更高更自由舒适的第三产业。而另一方面,中国劳动力人口也在大量减少,90后人口比80后人口锐减30%。因此,尽管一些车间环境优沃的电子类企业并未出现招工难的问题,但是包装印刷业用工荒似乎有愈演愈烈之势。究其原因主要有几点:

1)制造业的普遍微利

目前我国正进行供给侧改革去产能,行业的产能过剩,同时电子商务的发展,使得客户对于产品的价格比较越方便,同时人工、土地、原材料等都在上涨,更使得制造业利润微薄。同时相互竞争激烈,为了获得订单,谁也不敢冒着丢掉客户的风险而提价,把生产成本进行转移。特别是进几年来,什么东西都在涨价,但很少听说工业品涨价,就是这个道理。制造业的微利,使得老板底气不足,没有更多的资金进行人员的储备和人才的投入,这使得包装印刷行业难以吸引到优秀的人才。

2)传统的管理模式

包装印刷行业作为传统的制作业,很多老板都是从一线打拼出身,这使得在管理上,更多是侧重控制以及成本管理。很多老板还在崇尚泰勒的管理模式,把人当成机器,达到最大的投入产出。当今是互联网的时代,实体经济拥抱互联网,通过互联线上线下相结合,同时生产管理,市场营销,人员管理也需要符合这一发展趋势。许多老板还停留在传统的思维模式上,这自然无法吸引在互联网影响下的一代年轻人,更不用提互联网转型了。

3)环境恶劣,管理不规范

包装印刷企业为什么总招不到员工呢?原因其实很现实,是因为工作环境太差,管理上不够规范。环境差有两个方面:一方面由于环保压力使得包装印刷厂一般都是远离主城区,比较偏僻,各种配套设施,生活环境比较差,这对于现代年轻人难以忍受。同时包装印刷行业生产车间内经常有印刷的异味、粉尘乱钻、噪音等等,这些也使得现代年轻人望而生畏。

  当今的竞争归根结底是人才的竞争,伟大领袖早就说过,存地失人,人地皆失;存人失地,人地皆得。这对于今天的总多礼盒包装厂的老板依然具有引导作用,行业在转型洗牌,谁能留住人才,谁就将赢得未来。

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此文关键字:礼盒包装厂

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